11 juin au 19 juillet 2026 · États-Unis, Canada, Mexique
Coupe du monde 2026 sous l’angle des Nations Unies
La plus grande Coupe du monde de l’histoire est aussi une scène mondiale pour des enjeux sur lesquels les Nations Unies travaillent chaque jour : chaleur extrême, inclusion des réfugiés, droits humains, intégrité du sport et Objectifs de développement durable.
Suivez le tournoi à travers l’enjeu qui vous parle le plus. Chaque parcours s’appuie sur le contenu déjà présent dans cette page et mène vers une section plus approfondie.
SDG 13
La chaleur change le match. 🌡️
ONU Climat a averti que la chaleur extrême peut marquer le tournoi : sur le terrain, dans les tribunes, autour des stades et dans les villes hôtes.
Les grands événements sportifs impliquent gouvernements, associations de football, sponsors, diffuseurs et prestataires, tous liés à des responsabilités en matière de droits humains.
Le fair-play, c’est aussi une gouvernance intègre.
L’ONUDC travaille avec les gouvernements et les instances sportives sur la prévention des matchs truqués, la transparence des marchés publics et la lutte contre la corruption dans le sport.
La Football for the Goals Cup invite les supporters, les clubs et les associations à entreprendre des actions mesurables pour les ODD via la plateforme AWorld ActNow.
ODD 13 · Lutte contre les changements climatiques · ONU Climat
Jouer sous la chaleur
La Coupe du Monde 2026 se déroule aux États-Unis, au Canada et au Mexique en juin et juillet, les mois les plus chauds de l’année en Amérique du Nord. À la veille du coup d’envoi, ONU Climat a averti que la chaleur extrême, alimentée par l’aggravation du changement climatique, pourrait faire partie de l’histoire du tournoi.
26/104matchs attendus au niveau ou au-dessus du seuil de risque chaleur WBGT de 26 °C, selon ONU Climat.
5 pourraient dépasser WBGT 28 °C21 autres à 26 °C ou plus78 autres matchs
Chaque point représente l’un des 104 matchs. La disposition des points est illustrative ; les chiffres proviennent de la note d’ONU Climat publiée à l’ouverture du tournoi en juin 2026.
Matchs à WBGT 26 °C ou plus
1994
21
2026
26
Matchs au-dessus du seuil de danger WBGT 28 °C
1994
3
2026
5
La dernière Coupe du Monde nord-américaine était USA 94. Depuis, le changement climatique a plus que doublé la probabilité de chaleur extrême. Source : ONU Climat, juin 2026.
Pauses hydratation
Pauses hydratation obligatoires de trois minutes au milieu de chaque mi-temps, quelles que soient les conditions météo.
Temps de récupération
Le calendrier des matchs prévoit au moins trois jours de repos entre les rencontres.
Bancs climatisés
Le staff et les remplaçants ont accès à des bancs climatisés lors des matchs en extérieur.
Au-delà du stade
ONU Climat souligne que le danger peut être plus important à l’extérieur : fan zones, files d’attente, itinéraires de transport, parkings et célébrations en plein air.
Une journée affichant 40 °C au thermomètre peut produire un WBGT de seulement 26 °C dans un stade ombragé et ventilé, ou une valeur dangereusement élevée sur un terrain exposé et humide. Le WBGT reflète la capacité du corps humain à se refroidir pendant un effort intense.
Oui. Une étude évaluée par les pairs sur la Coupe du Monde des Clubs 2025, disputée aux États-Unis, a analysé 57 matchs et enregistré 1 070 observations de joueurs, documentant les effets de la chaleur extrême sur les footballeurs d’élite dans les conditions estivales nord-américaines.
25'
ODD 13 · CCNUCC · Sports for Climate Action
L’empreinte du tournoi
La plus grande Coupe du Monde de l’histoire est aussi celle qui exige le plus de déplacements. Quarante-huit équipes et des millions de supporters se déplaceront entre seize villes hôtes réparties sur un continent, avec des distances qui placent l’aviation au cœur de l’impact climatique du tournoi. ONU Climat rappelle que l’adaptation ne suffit pas : réduire la pollution liée aux combustibles fossiles, notamment le charbon, le pétrole et le gaz, est ce qui protégera l’avenir du football.
~70%
L’empreinte carbone du suivi des matchs
Des recherches sur le football professionnel européen (The Shift Project / Fédération française de football, 2025) ont montré que l’aviation représente environ 70 % des émissions combinées des clubs et des supporters. Un voyage aérien aller-retour pour un seul match de Coupe du Monde génère, selon les estimations, de 0,8 à 2,3 tonnes d’équivalent CO2 par supporter européen.
-50%de réduction des émissions d’ici 2030, l’engagement pris par la FIFA dans le cadre Sports for Climate Action de la CCNUCC.
2040année cible fixée par la FIFA pour atteindre zéro émission nette, annoncée lors de la Conférence des Nations Unies sur le climat COP26.
280+organisations sportives ont rejoint le cadre Sports for Climate Action des Nations Unies, alignant le sport sur l’Accord de Paris.
Ces engagements sont suivis dans le cadre Sports for Climate Action de la CCNUCC. Leur réalisation dépend des mesures prises dans toute l’économie du football, y compris les déplacements.
Votre jour de match, votre empreinte
La plupart des supporters suivront le tournoi loin des stades. La manière dont vous vous rendez à une projection, dans une fan zone ou chez un ami compte aussi. Choisissez un mode de déplacement pour comparer.
Émissions proches de zéro. L’Agence européenne pour l’environnement considère la marche et le vélo comme les choix de mobilité les plus propres.
Le train est la forme de transport motorisé de passagers la plus efficace dans l’UE, avec des émissions de gaz à effet de serre par kilomètre qui ne représentent qu’une fraction de celles de la voiture ou de l’avion.
La voiture figure parmi les modes les plus émetteurs par passager-kilomètre, surtout lorsqu’on roule seul. Partager le trajet le jour du match réduit l’empreinte par personne.
L’avion est la manière la plus émettrice de suivre un match : un voyage aérien pour un seul match de Coupe du Monde peut générer de 0,8 à 2,3 tonnes d’équivalent CO2 par supporter européen.
La longueur des barres est illustrative. Elle reflète le classement de l’Agence européenne pour l’environnement des modes de transport de passagers selon les émissions de gaz à effet de serre par passager-kilomètre, et non des valeurs exactes.
HCR · L’Agence des Nations Unies pour les réfugiés
Onze joueurs. Onze histoires.
Avant la Coupe du Monde 2026, le HCR a dévoilé la Gamechanging Team : une équipe symbolique de onze professionnels réels dont la vie a été marquée par le déplacement forcé. Emmenée par Alphonso Davies, cette équipe porte un message : lorsque les personnes trouvent sécurité, accueil et opportunités, elles peuvent changer la donne.
Membre du Gamechanging XI. Profil complet sur unhcr.org.
L’album du Gamechanging XI : touchez une carte (ou un joueur sur le terrain) pour la retourner et lire l’histoire.
Gamechanging XI01/11
Alphonso Davies
Capitaine🇨🇦CAN
Alphonso Davies01/11
Né dans un camp de réfugiés au Ghana après que sa famille a fui la guerre au Libéria, puis réinstallé au Canada. Il est aujourd’hui capitaine de l’équipe nationale et ambassadeur de bonne volonté du HCR.
L’histoire de sa famille est liée au déplacement de la Sierra Leone vers l’Allemagne. L’un des grands défenseurs mondiaux et une voix engagée pour l’inclusion dans le football.
Né en Angola pendant la guerre civile, avant que sa famille ne trouve refuge en France. Formé dans le football français, il évolue aujourd’hui au plus haut niveau européen et représente la France.
Il a fui le Nigéria pour le Royaume-Uni alors qu’il était enfant. Le football est devenu son refuge puis son avenir, jusqu’à la Premier League et l’équipe nationale du Nigéria.
Né dans un camp de réfugiés en Guinée avant que sa famille ne soit accueillie en Australie. Le sport lui a donné liberté et appartenance, et il porte aujourd’hui le maillot australien.
Il a grandi dans un camp de réfugiés en Tanzanie avant de s’installer au Texas adolescent. En quelques années, il est passé des terrains locaux au football professionnel et à l’équipe nationale des États-Unis.
Né dans un camp de réfugiés en Tanzanie, puis réinstallé en Australie avec sa famille. L’un des plus jeunes membres de l’équipe, son parcours montre ce qui devient possible quand un enfant trouve la sécurité et un ballon.
11joueurs réunis dans une équipe symbolique par le HCR
11parcours à lire carte par carte, de l’exil familial à la réinstallation
25 maiJournée mondiale du football, point d’entrée ONU pour relier football, paix et développement
Une équipe symbolique, des histoires réelles. Il ne s’agit pas d’une équipe de compétition. Le HCR a sélectionné onze footballeurs professionnels dont les parcours ont été marqués par le déplacement : nés dans des camps de réfugiés, réinstallés enfants, ou élevés en exil après que leurs familles ont fui un conflit. Les onze joueurs sont présentés ci-dessus, carte par carte : Alphonso Davies, Asmir Begović, Antonio Rüdiger, Eduardo Camavinga, Victor Moses, Mohamed Touré, Ali Al-Hamadi, Bernard Kamungo, Awer Mabil, Nestory Irankunda et Ermedin Demirović.
Une Coupe du Monde implique des gouvernements, des associations nationales de football, des sponsors, des diffuseurs et des prestataires. En 2011, le Conseil des droits de l’homme des Nations Unies a approuvé à l’unanimité les Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme, un cadre international pour guider les responsabilités de tous les acteurs impliqués dans les grands événements sportifs.
Protéger
États
Les gouvernements ont le devoir de protéger les personnes contre les atteintes aux droits humains commises par des tiers, y compris les entreprises. Les gouvernements hôtes sont responsables des conditions dans lesquelles se déroule un tournoi.
Respecter
Organisations et entreprises
Les associations de football, sponsors, diffuseurs et prestataires ont la responsabilité de respecter les droits humains dans leurs activités et leurs chaînes d’approvisionnement.
Réparer
Personnes et communautés concernées
Les personnes dont les droits sont lésés doivent avoir accès à des recours effectifs, notamment à des mécanismes de plainte et à un accès réel à une indemnisation ou à une réparation.
Les femmes dans le football
En juillet 2025, le Haut-Commissaire des Nations Unies aux droits de l’homme, Volker Türk, a appelé à appliquer le cadre des Principes directeurs à l’égalité des genres dans le sport.
Les Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme ont été élaborés par le professeur John Ruggie et approuvés à l’unanimité par le Conseil des droits de l’homme des Nations Unies en 2011.
Le football est une industrie mondiale pesant plusieurs milliards de dollars, ce qui en fait une cible pour la corruption et la criminalité économique. L’Office des Nations Unies contre la drogue et le crime travaille avec les gouvernements et les instances sportives pour préserver l’équité du jeu, de la prévention des matchs truqués à la transparence des marchés publics, dans le cadre de la Convention des Nations Unies contre la corruption.
$1.7Tmisés chaque année sur des marchés de paris illicites contrôlés par la criminalité organisée, selon les estimations de l’ONUDC.
60+projets de lutte contre la corruption développés dans le cadre du protocole d’accord entre la FIFA et l’ONUDC.
400+responsables de l’intégrité du football et agents publics formés dans le cadre du Global Integrity Programme.
64matchs surveillés par la World Cup Integrity Task Force au Qatar en 2022, sans menace signalée.
En 2025, l’ONUDC a présenté un plan anticorruption actualisé couvrant la Coupe du Monde de la FIFA 2026 et les Jeux olympiques de Los Angeles 2028, fondé sur les Principes de haut niveau du G20, afin de protéger les deux événements contre les matchs truqués.
Un tournoi mondial attire l’attention bien au-delà du terrain. Pour les Nations Unies, cette visibilité devient utile lorsqu’elle sert des objectifs vérifiables : paix, développement durable, inclusion, égalité et mobilisation des publics.
ONU
La résolution A/RES/77/27 présente le sport comme un levier de développement durable et demande une action plus cohérente du système des Nations Unies autour du sport, du développement et de la paix.
La Journée mondiale du football offre un point d’entrée officiel pour relier le football à la paix, au développement et à l’autonomisation des femmes et des filles.
Le portefeuille Sport for Development and Peace de l’UN DESA relie les actions sportives au Plan d’action des Nations Unies sur le sport et à l’Agenda 2030.
Ici, le soft power n’est pas présenté comme une image nationale ou commerciale : il est traité comme une capacité de mobilisation publique, appuyée par des textes et programmes des Nations Unies, Football for the Goals, ActNow et les agences de l’ONU.
Nations Unies · Ambassadeurs de bonne volonté
Le football comme force pour le bien
Des footballeurs de renommée mondiale mettent leur voix au service d’agences des Nations Unies. Chaque carte renvoie vers une source officielle et relie le football à une cause précise : droits de l’enfant, protection des réfugiés, éducation, lutte contre le racisme ou sécurité alimentaire.
UNICEF
Lamine Yamal
Ambassadeur de bonne volonté de l’UNICEF, il met l’accent sur le droit de chaque enfant au jeu et sur le soutien aux enfants vivant les conflits, les catastrophes naturelles et d’autres urgences humanitaires.
Ambassadeur de bonne volonté de l’UNICEF depuis 2010, il contribue à faire connaître les situations vécues par les enfants vulnérables et les droits que l’UNICEF défend.
Premier footballeur et premier Canadien nommé Ambassadeur mondial de bonne volonté du HCR, il mobilise son histoire personnelle pour porter la voix des personnes réfugiées.
Ambassadeur de bonne volonté de l’UNESCO pour l’éducation pour tous, il soutient l’égalité des chances par l’éducation et inscrit son engagement dans la lutte contre la discrimination.
Ambassadeur mondial de bonne volonté du Programme alimentaire mondial, il utilise sa visibilité pour soutenir l’action du PAM contre la faim et pour la sécurité alimentaire.
Toutes les informations de cette section sont reliées à une page officielle de l’agence des Nations Unies concernée.
80'
UEFA · Qualifications pour la Coupe du Monde 2026
L’Europe à la Coupe du Monde
L’Europe envoie seize équipes à la Coupe du Monde 2026, sa plus grande représentation à ce jour. L’UEFA et treize de ces seize associations nationales ont rejoint l’initiative Football for the Goals des Nations Unies, s’engageant à faire vivre les Objectifs mondiaux sur le terrain et en dehors.
ENGAngleterre
SCOÉcosse
FRAFrance
GERAllemagne
ESPEspagne
PORPortugal
NEDPays-Bas
BELBelgique
NORNorvège
SWESuède
CROCroatie
SUISuisse
AUTAutriche
BIHBosnie-Herzégovine
TURTürkiye
CZETchéquie
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UN DESA Policy Brief n° 189
Le football comme levier d’inclusion
Le Policy Brief de l’UN DESA montre que Football for the Goals transforme la portée mondiale du football en actions concrètes pour les Objectifs de développement durable. Les initiatives les plus fortes relient inclusion sociale, éducation, bien-être et partenariats locaux.
128membres Football for the Goals ont contribué au reporting annuel 2024, sur 303 membres.
ODD 10La réduction des inégalités ressort comme l’un des axes les plus cités, aux côtés des ODD 17 et 4.
456 670+jeunes ont été touchés par les programmes rapportés par les membres FFTG.
90,2 %des membres répondants mentionnent les ODD dans leurs communications ou rapports RSE/DEI.
Inclure les publics laissés de côté
Le football peut aider à réduire les barrières qui limitent la participation des personnes handicapées, des réfugiés, des femmes, des filles et des jeunes issus de milieux défavorisés.
Créer des partenariats utiles
Les projets les plus efficaces associent clubs, fédérations, écoles, autorités locales, organisations de la société civile et partenaires internationaux.
Mesurer pour durer
Le rapport souligne aussi le besoin de données plus cohérentes, d’un meilleur suivi de l’impact et d’un investissement durable dans les programmes sportifs inclusifs.
En résumé
Bien conçu, le football n’est pas seulement un spectacle : c’est un outil de mobilisation capable de soutenir l’éducation, la santé, l’égalité, la cohésion sociale et les partenariats pour les Objectifs mondiaux.
Football for the Goals est l’initiative des Nations Unies qui relie la communauté mondiale du football aux Objectifs de développement durable. Pendant la Coupe du Monde 2026, la Football for the Goals Cup invite les supporters, les clubs et les associations à entreprendre des actions mesurables via la plateforme AWorld ActNow.
Fenêtre d’action · avant, pendant, après
Le plan de jeu : avant, pendant, après
Concrètement, le parcours propose une méthode d’activation simple : préparer dès le 25 mai un message ONU sourcé et des visuels prêts à traduire, utiliser les matchs comme moments de relais avec ActNow et Football for the Goals, puis publier après la finale un court bilan des contenus, partenaires, relais et actions à réutiliser.
Point de départ
25 mai 2026 · Journée mondiale du football
La Journée mondiale du football donne un point d’entrée officiel pour lancer la campagne avec des sources ONU, présenter Football for the Goals et préparer les contenus à publier pendant le tournoi.
À retenir : le but n’est pas seulement de communiquer pendant les matchs. Le plus efficace est de préparer une séquence complète : annoncer, activer, puis mesurer ce qui a réellement été fait.
Six zones d’action
Réfugiés et inclusion
Connaître une histoire
Découvrez l’histoire de déplacement d’un joueur et partagez une ressource vérifiée du HCR avec votre réseau.
Quatre questions rapides avant le coup de sifflet final. Chaque réponse se trouve quelque part sur cette page.
Combien des 104 matchs sont attendus au niveau ou au-dessus du seuil de risque chaleur WBGT de 26 °C ?
26 sur 104, soit environ un match sur quatre, selon ONU Climat.
Le WBGT, l’indice chaleur utilisé pour le tournoi, combine quels facteurs ?
Le WBGT reflète la capacité du corps à se refroidir pendant un effort intense, ce qui le rend plus pertinent que le thermomètre seul.
Qui est le capitaine de la Gamechanging Team du HCR ?
Alphonso Davies, né dans un camp de réfugiés au Ghana, aujourd’hui ambassadeur de bonne volonté du HCR.
Dans le cadre Sports for Climate Action des Nations Unies, la FIFA s’est engagée à atteindre zéro émission nette en quelle année ?
Zéro émission nette d’ici 2040, avec une réduction de 50 % d’ici 2030, engagement pris lors de la Conférence des Nations Unies sur le climat COP26.
Rejoindre la Football for the Goals Cup
Le tournoi attire l’attention. Les Objectifs mondiaux donnent un sens à cette attention. Rejoignez la Football for the Goals Cup, participez via l’application AWorld et transformez le jour de match en action concrète jusqu’au 25 juillet 2026.
Le contenu éditorial s’appuie sur des sources officielles des Nations Unies, des sources institutionnelles et, pour la diplomatie sportive, une source académique dédiée. Les faits sportifs sont limités aux informations publiques de l’UEFA et de la FIFA.
UN Climate Change (UNFCCC)
Note sur la chaleur extrême et la Coupe du Monde 2026, juin 2026, comprenant des remarques du Secrétaire exécutif Simon Stiell.
Étude évaluée par les pairs sur la Coupe du Monde des Clubs 2025 : 57 matchs, 1 070 observations de joueurs. Chiffres d’ONU Climat sur la chaleur du tournoi, juin 2026.
Cadre des Nations Unies alignant le sport sur l’Accord de Paris. La FIFA s’est engagée à réduire ses émissions de 50 % d’ici 2030 et à atteindre zéro émission nette d’ici 2040 lors de la COP26.
Résolution 77/27 de l’Assemblée générale des Nations Unies
“Sport as an enabler of sustainable development”, résolution de 2022 sur le rôle du sport dans le développement durable, la paix et les droits humains.
Lettre bipartisane de 53 parlementaires demandant au Département d’État américain de mettre en œuvre des garanties pour les grands événements sportifs internationaux, dont la Coupe du Monde 2026.
Analyse de la manière dont l’initiative Football for the Goals peut faire avancer l’inclusion, l’éducation, le bien-être et les partenariats autour des ODD.
ENGAngleterre
