11 giugno - 19 luglio 2026 · Stati Uniti, Canada, Messico
Mondiali 2026 visti dalle Nazioni Unite
La Coppa del Mondo più grande della storia è anche un palcoscenico globale per temi su cui le Nazioni Unite lavorano ogni giorno: caldo estremo, inclusione dei rifugiati, diritti umani, integrità nello sport e Obiettivi di sviluppo sostenibile.
Segui il torneo a partire dal tema che ti interessa di più. Ogni percorso riprende i contenuti già presenti in questa pagina e porta a una sezione più dettagliata.
OSS 13
Il caldo cambia la partita. 🌡️
UN Climate Change avverte che il caldo estremo potrebbe segnare il torneo: in campo, sugli spalti, intorno agli stadi e nelle città ospitanti.
Sicurezza e accoglienza possono cambiare la partita.
Il Gamechanging Team è una squadra simbolica composta da undici calciatori professionisti reali, le cui vite sono state segnate dallo sfollamento forzato.
I grandi eventi sportivi coinvolgono governi, federazioni calcistiche, sponsor, emittenti e fornitori di servizi, tutti legati a responsabilità in materia di diritti umani.
Fair play significa anche integrità nella governance.
L’UNODC lavora con governi e organismi sportivi per prevenire la manipolazione delle partite, promuovere appalti pubblici trasparenti e contrastare la corruzione nello sport.
La Football for the Goals Cup invita tifosi, club e federazioni a compiere azioni misurabili per gli Obiettivi di sviluppo sostenibile attraverso la piattaforma AWorld ActNow.
La Coppa del Mondo 2026 si svolge negli Stati Uniti, in Canada e in Messico tra giugno e luglio, i mesi più caldi dell’anno in Nord America. Prima del calcio d’inizio, UN Climate Change ha avvertito che il caldo estremo, alimentato dall’aggravarsi del cambiamento climatico, potrebbe diventare parte della storia del torneo.
26/104partite previste pari o superiori alla soglia di rischio caldo WBGT di 26 °C, secondo UN Climate Change.
5 potrebbero superare i 28 °C WBGTaltre 21 a 26 °C o più78 altre partite
Ogni punto rappresenta una delle 104 partite. La disposizione dei punti è illustrativa; i dati provengono dalla nota di UN Climate Change pubblicata all’apertura del torneo, nel giugno 2026.
Partite con WBGT pari o superiore a 26 °C
1994
21
2026
26
Partite oltre la soglia di pericolo WBGT di 28 °C
1994
3
2026
5
L’ultima Coppa del Mondo in Nord America è stata USA 94. Da allora, il cambiamento climatico ha più che raddoppiato la probabilità di caldo estremo. Fonte: UN Climate Change, giugno 2026.
Pause per l’idratazione
Pause obbligatorie di tre minuti per l’idratazione a metà di ciascun tempo, indipendentemente dalle condizioni meteorologiche.
Tempo di recupero
Il calendario prevede almeno tre giorni di riposo tra una partita e l’altra.
Panchine climatizzate
Staff e riserve possono utilizzare panchine climatizzate durante le partite all’aperto.
Oltre lo stadio
UN Climate Change sottolinea che il pericolo può essere maggiore all’esterno: fan zone, code, percorsi di trasporto, parcheggi e feste all’aperto.
Una giornata con 40 °C sul termometro può produrre un WBGT di soli 26 °C in uno stadio ombreggiato e ventilato, oppure un valore pericolosamente alto su un campo esposto e umido. Il WBGT riflette la capacità del corpo umano di raffreddarsi durante uno sforzo intenso.
Sì. Uno studio sottoposto a revisione paritaria sulla Coppa del Mondo per club 2025, disputata negli Stati Uniti, ha analizzato 57 partite e registrato 1.070 osservazioni sui giocatori, documentando gli effetti del caldo estremo sui calciatori d’élite nelle condizioni estive nordamericane.
25'
OSS 13 · UNFCCC · Sports for Climate Action
L’impronta climatica del torneo
La Coppa del Mondo più grande della storia è anche quella che richiede più spostamenti. Quarantotto squadre e milioni di tifosi si muoveranno tra sedici città ospitanti distribuite su un continente, con distanze che mettono l’aviazione al centro dell’impatto climatico del torneo. UN Climate Change sottolinea che l’adattamento non basta: ridurre l’inquinamento da combustibili fossili, tra cui carbone, petrolio e gas, è ciò che proteggerà il futuro del calcio.
~70%
L’impronta di carbonio del seguire le partite
Una ricerca sul calcio professionistico europeo (The Shift Project / Federazione calcistica francese, 2025) ha mostrato che l’aviazione rappresenta circa il 70% delle emissioni combinate di club e tifosi. Si stima che un volo di andata e ritorno per una singola partita della Coppa del Mondo generi da 0,8 a 2,3 tonnellate di CO2 equivalente per tifoso europeo.
-50%di riduzione delle emissioni entro il 2030, l’impegno assunto dalla FIFA nel quadro Sports for Climate Action dell’UNFCCC.
2040anno obiettivo fissato dalla FIFA per raggiungere emissioni nette zero, annunciato alla Conferenza ONU sul clima COP26.
280+organizzazioni sportive hanno aderito al quadro Sports for Climate Action delle Nazioni Unite, allineando lo sport all’Accordo di Parigi.
Questi impegni sono monitorati nel quadro Sports for Climate Action dell’UNFCCC. La loro realizzazione dipende dalle misure adottate in tutta l’economia del calcio, compresi gli spostamenti.
Il tuo giorno della partita, la tua impronta
La maggior parte dei tifosi seguirà il torneo lontano dagli stadi. Conta anche il modo in cui ti sposti per vedere una proiezione, raggiungere una fan zone o andare a casa di amici. Scegli un mezzo di trasporto per il confronto.
Emissioni quasi nulle. L’Agenzia europea dell’ambiente considera camminare e andare in bicicletta le scelte di mobilità più pulite.
Il trasporto ferroviario è la forma più efficiente di trasporto motorizzato di passeggeri nell’UE, con emissioni di gas serra per chilometro pari solo a una frazione di quelle di auto o aerei.
Le auto sono tra i mezzi con le emissioni più alte per passeggero-chilometro, soprattutto quando si viaggia da soli. Condividere il viaggio il giorno della partita riduce l’impronta per persona.
Volare è il modo più emissivo per seguire una partita: il viaggio aereo per una singola partita della Coppa del Mondo può generare da 0,8 a 2,3 tonnellate di CO2 equivalente per tifoso europeo.
La lunghezza della barra è illustrativa. Riflette la classificazione dell’Agenzia europea dell’ambiente dei mezzi di trasporto passeggeri in base alle emissioni di gas serra per passeggero-chilometro, non valori esatti.
In vista della Coppa del Mondo 2026, l’UNHCR ha presentato il Gamechanging Team: una squadra simbolica di undici professionisti reali, le cui vite sono state segnate dallo sfollamento forzato. Guidata da Alphonso Davies, questa squadra porta un messaggio: quando le persone trovano sicurezza, accoglienza e opportunità, possono cambiare la partita.
Membro del Gamechanging XI. Profilo completo su unhcr.org.
Album del Gamechanging XI: tocca una carta (o un giocatore in campo) per girarla e leggere la storia.
Gamechanging XI01/11
Alphonso Davies
Capitano🇨🇦CAN
Alphonso Davies01/11
Nato in un campo rifugiati in Ghana dopo che la sua famiglia era fuggita dalla guerra in Liberia, si è poi trasferito in Canada. Oggi è capitano della nazionale e Goodwill Ambassador dell’UNHCR.
La storia della sua famiglia è legata allo sfollamento dalla Sierra Leone alla Germania. È uno dei migliori difensori al mondo e si batte per l’inclusione nel calcio.
Nato in Angola durante la guerra civile, prima che la sua famiglia trovasse rifugio in Francia. Cresciuto nel calcio francese, oggi gioca ai massimi livelli europei e rappresenta la Francia.
Da bambino è fuggito dalla Nigeria verso il Regno Unito. Il calcio è diventato il suo rifugio e poi il suo futuro, portandolo in Premier League e nella nazionale nigeriana.
Nato in un campo rifugiati in Guinea prima che la sua famiglia fosse accolta in Australia. Lo sport gli ha dato libertà e senso di appartenenza, e oggi indossa la maglia australiana.
Da bambino è fuggito dall’Iraq per trovare rifugio nel Regno Unito. In seguito ha aiutato l’Iraq a qualificarsi alla sua prima Coppa del Mondo dopo 40 anni.
È cresciuto in un campo rifugiati in Tanzania prima di trasferirsi in Texas da adolescente. In pochi anni è passato dai campi locali al calcio professionistico e alla nazionale degli Stati Uniti.
Nato in un campo rifugiati in Tanzania, si è poi trasferito in Australia con la famiglia. Tra i membri più giovani della squadra, il suo percorso mostra cosa diventa possibile quando un bambino trova sicurezza e un pallone.
Suo padre è fuggito dal conflitto in Bosnia e ha ricostruito la propria vita in Germania. Demirović oggi rappresenta la Bosnia ed Erzegovina ai massimi livelli.
11giocatori riuniti dall’UNHCR in una squadra simbolica
11percorsi da leggere carta dopo carta, dall’esilio familiare al reinsediamento
25 maggioGiornata mondiale del calcio, punto d’ingresso ONU che collega calcio, pace e sviluppo
Una squadra simbolica, storie reali. Non è una squadra da competizione. L’UNHCR ha selezionato undici calciatori professionisti le cui vite sono state segnate dallo sfollamento: nati in campi rifugiati, reinsediati da bambini o cresciuti in esilio dopo che le loro famiglie erano fuggite da un conflitto. Gli undici giocatori sono presentati sopra, carta dopo carta: Alphonso Davies, Asmir Begović, Antonio Rüdiger, Eduardo Camavinga, Victor Moses, Mohamed Touré, Ali Al-Hamadi, Bernard Kamungo, Awer Mabil, Nestory Irankunda ed Ermedin Demirović.
Una Coppa del Mondo coinvolge governi, federazioni calcistiche nazionali, sponsor, emittenti e fornitori di servizi. Nel 2011, il Consiglio per i diritti umani delle Nazioni Unite ha approvato all’unanimità i Principi guida delle Nazioni Unite su imprese e diritti umani, un quadro internazionale per orientare le responsabilità di tutti gli attori coinvolti nei grandi eventi sportivi.
Proteggere
Stati
I governi hanno il dovere di proteggere le persone dalle violazioni dei diritti umani commesse da terzi, comprese le imprese. I governi ospitanti sono responsabili delle condizioni in cui si svolge un torneo.
Rispettare
Organizzazioni e imprese
Federazioni calcistiche, sponsor, emittenti e fornitori di servizi hanno la responsabilità di rispettare i diritti umani nelle loro attività e catene di fornitura.
Rimediare
Persone e comunità colpite
Le persone i cui diritti sono stati violati devono avere accesso a rimedi efficaci, compresi meccanismi di reclamo e un accesso reale a risarcimenti o riparazioni.
Donne nel calcio
Nel luglio 2025, l’Alto Commissario delle Nazioni Unite per i diritti umani Volker Türk ha chiesto di applicare il quadro dei Principi guida all’uguaglianza di genere nello sport.
I Principi guida delle Nazioni Unite su imprese e diritti umani sono stati elaborati dal professor John Ruggie e approvati all’unanimità dal Consiglio per i diritti umani delle Nazioni Unite nel 2011.
Il calcio è un’industria globale da miliardi di dollari, e per questo diventa un bersaglio per corruzione e criminalità economica. L’Ufficio delle Nazioni Unite contro la droga e il crimine lavora con governi e organismi sportivi per preservare la correttezza del gioco, dalla prevenzione della manipolazione delle partite alla trasparenza negli appalti pubblici, nel quadro della Convenzione delle Nazioni Unite contro la corruzione.
$1,7Tscommessi ogni anno su mercati illegali controllati dalla criminalità organizzata, secondo le stime dell’UNODC.
60+progetti anticorruzione sviluppati nell’ambito del memorandum d’intesa tra FIFA e UNODC.
400+responsabili dell’integrità nel calcio e funzionari pubblici formati attraverso il Global Integrity Programme.
64partite monitorate dalla World Cup Integrity Task Force in Qatar nel 2022, senza minacce segnalate.
Nel 2025, l’UNODC ha presentato un piano anticorruzione aggiornato per la Coppa del Mondo FIFA 2026 e i Giochi olimpici di Los Angeles 2028, basato sui Principi di alto livello del G20, per proteggere entrambi gli eventi dalla manipolazione delle partite.
Un torneo globale attira attenzione ben oltre il campo. Per le Nazioni Unite, questa visibilità diventa utile quando serve obiettivi verificabili: pace, sviluppo sostenibile, inclusione, uguaglianza e mobilitazione pubblica.
UN
La risoluzione A/RES/77/27 presenta lo sport come fattore abilitante dello sviluppo sostenibile e invita il sistema delle Nazioni Unite a un’azione più coerente su sport, sviluppo e pace.
La Giornata mondiale del calcio offre un punto d’ingresso ufficiale per collegare il calcio alla pace, allo sviluppo e all’empowerment di donne e ragazze.
Il portfolio Sport for Development and Peace di UN DESA collega le azioni nello sport al Piano d’azione delle Nazioni Unite sullo sport e all’Agenda 2030.
Qui il soft power non è presentato come immagine nazionale o commerciale: è trattato come capacità di mobilitazione pubblica, sostenuta da testi e programmi delle Nazioni Unite, da Football for the Goals, ActNow e dalle agenzie ONU.
Nazioni Unite · Goodwill Ambassador
Il calcio come forza positiva
Calciatori di fama mondiale prestano la loro voce alle agenzie delle Nazioni Unite. Ogni carta rimanda a una fonte ufficiale e collega il calcio a una causa specifica: diritti dell’infanzia, protezione dei rifugiati, istruzione, lotta contro il razzismo o sicurezza alimentare.
UNICEF
Lamine Yamal
In qualità di Goodwill Ambassador dell’UNICEF, mette in luce il diritto di ogni bambino al gioco e il sostegno ai bambini che vivono conflitti, disastri naturali e altre emergenze umanitarie.
Goodwill Ambassador dell’UNICEF dal 2010, contribuisce a sensibilizzare sulle situazioni affrontate dai bambini vulnerabili e sui diritti difesi dall’UNICEF.
Goodwill Ambassador dell’UNESCO per l’istruzione per tutti, sostiene le pari opportunità attraverso l’educazione e inserisce il suo impegno nella lotta contro la discriminazione.
Global Goodwill Ambassador del Programma alimentare mondiale, usa la sua visibilità per sostenere l’azione del WFP contro la fame e per la sicurezza alimentare.
Tutte le informazioni di questa sezione rimandano a una pagina ufficiale dell’agenzia delle Nazioni Unite pertinente.
80'
UEFA · Qualificazioni alla Coppa del Mondo 2026
L’Europa alla Coppa del Mondo
L’Europa porta sedici squadre alla Coppa del Mondo 2026, la sua rappresentanza più ampia finora. La UEFA e tredici di queste sedici federazioni nazionali hanno aderito all’iniziativa delle Nazioni Unite Football for the Goals, impegnandosi a dare vita agli Obiettivi globali dentro e fuori dal campo.
ENGInghilterra
SCOScozia
FRAFrancia
GERGermania
ESPSpagna
PORPortogallo
NEDPaesi Bassi
BELBelgio
NORNorvegia
SWESvezia
CROCroazia
SUISvizzera
AUTAustria
BIHBosnia edErzegovina
TURTurchia
CZECechia
90'
Policy Brief UN DESA n. 189
Il calcio come leva per l’inclusione
Il Policy Brief di UN DESA mostra come Football for the Goals trasformi la portata globale del calcio in azioni concrete per gli Obiettivi di sviluppo sostenibile. Le iniziative più solide collegano inclusione sociale, istruzione, benessere e partenariati locali.
128membri di Football for the Goals hanno contribuito alla rendicontazione annuale 2024, su 303 membri.
OSS 10La riduzione delle disuguaglianze figura tra le aree più citate, insieme agli OSS 17 e 4.
456 670+giovani sono stati raggiunti dai programmi segnalati dai membri di FFTG.
90,2 %dei membri rispondenti menziona gli OSS nelle proprie comunicazioni o nei report CSR/DEI.
Includere le persone lasciate indietro
Il calcio può contribuire a ridurre le barriere che limitano la partecipazione di persone con disabilità, rifugiati, donne, ragazze e giovani provenienti da contesti svantaggiati.
Costruire partenariati utili
I progetti più efficaci riuniscono club, federazioni, scuole, autorità locali, organizzazioni della società civile e partner internazionali.
Misurare per un impatto duraturo
Il rapporto evidenzia anche la necessità di dati più coerenti, di un migliore monitoraggio dell’impatto e di investimenti continuativi nei programmi sportivi inclusivi.
In sintesi
Quando è ben progettato, il calcio non è solo spettacolo: è uno strumento di mobilitazione che può sostenere istruzione, salute, uguaglianza, coesione sociale e partenariati per gli Obiettivi globali.
Football for the Goals è l’iniziativa delle Nazioni Unite che collega la comunità calcistica globale agli Obiettivi di sviluppo sostenibile. Durante la Coppa del Mondo 2026, la Football for the Goals Cup invita tifosi, club e federazioni a compiere azioni misurabili attraverso la piattaforma AWorld ActNow.
In termini concreti, il percorso propone un metodo di attivazione semplice: preparare dal 25 maggio un messaggio ONU con fonti e visual pronti per la traduzione, usare le partite come momenti di rilancio con ActNow e Football for the Goals, quindi pubblicare dopo la finale un breve riepilogo di contenuti, partner, portata e azioni che possa essere riutilizzato.
Punto di partenza
25 maggio 2026 · Giornata mondiale del calcio
La Giornata mondiale del calcio offre un punto d’ingresso ufficiale per lanciare la campagna con fonti ONU, presentare Football for the Goals e preparare contenuti da pubblicare durante il torneo.
Idea chiave: l’obiettivo non è solo comunicare durante le partite. L’approccio più efficace è preparare una sequenza completa: annunciare, attivare, poi misurare ciò che è stato davvero realizzato.
Sei zone d’azione
Rifugiati e inclusione
Conosci una storia
Scopri la storia di sfollamento di un giocatore e condividi con la tua rete una risorsa verificata dell’UNHCR.
Per assistere alla proiezione, scegli mezzi di trasporto sostenibili, riduci lo spreco alimentare ed evita la plastica monouso il giorno della partita.
Quattro domande rapide prima del fischio finale. Ogni risposta si trova da qualche parte in questa pagina.
Quante delle 104 partite sono previste pari o superiori alla soglia di rischio caldo WBGT di 26 °C?
26 su 104, circa una partita su quattro, secondo UN Climate Change.
Quali fattori combina il WBGT, l’indice di calore usato per il torneo?
Il WBGT riflette la capacità del corpo di raffreddarsi durante uno sforzo intenso, rendendolo più rilevante del solo termometro.
Chi è il capitano del Gamechanging Team dell’UNHCR?
Alphonso Davies, nato in un campo rifugiati in Ghana, è oggi Goodwill Ambassador dell’UNHCR.
Nel quadro Sports for Climate Action delle Nazioni Unite, in quale anno la FIFA si è impegnata a raggiungere emissioni nette zero?
Emissioni nette zero entro il 2040, con una riduzione del 50% entro il 2030: un impegno assunto alla Conferenza ONU sul clima COP26.
Partecipa alla Football for the Goals Cup
Il torneo attira attenzione. Gli Obiettivi globali danno significato a quell’attenzione. Partecipa alla Football for the Goals Cup attraverso l’app AWorld e trasforma il giorno della partita in azione concreta fino al 25 luglio 2026.
Il contenuto editoriale si basa su fonti ufficiali delle Nazioni Unite, fonti istituzionali e, per la diplomazia sportiva, una fonte accademica dedicata. I dati sportivi si limitano alle informazioni pubbliche di UEFA e FIFA.
UN Climate Change (UNFCCC)
Nota sul caldo estremo e la Coppa del Mondo 2026, giugno 2026, incluse le dichiarazioni del Segretario esecutivo Simon Stiell.
Studio sottoposto a revisione paritaria sulla Coppa del Mondo per club 2025: 57 partite, 1.070 osservazioni sui giocatori. Dati di UN Climate Change sul caldo del torneo, giugno 2026.
Quadro delle Nazioni Unite che allinea lo sport all’Accordo di Parigi. Alla COP26 la FIFA si è impegnata a ridurre le proprie emissioni del 50% entro il 2030 e a raggiungere emissioni nette zero entro il 2040.
Risoluzione 77/27 dell’Assemblea generale delle Nazioni Unite
“Lo sport come fattore abilitante dello sviluppo sostenibile”, una risoluzione del 2022 sul ruolo dello sport nello sviluppo sostenibile, nella pace e nei diritti umani.
Congresso degli Stati Uniti e grandi eventi sportivi
Lettera bipartisan di 53 parlamentari che chiede al Dipartimento di Stato degli Stati Uniti di attuare misure di salvaguardia per i grandi eventi sportivi internazionali, compresa la Coppa del Mondo 2026.
ENGInghilterra
